계열 확장의 위험
2010. 3. 11. 23:59어이쿠 맙소사 내 인생에 마케팅 관련 책을 읽게 될 줄이야.
사장님이 건네주신 책은 그다지 신뢰가 가지 않았지만, 한 챕터가 눈에 띄었다.
기업이 초기에 성공을 하다보면 근거 없는 자기 확신에 빠져 이것 저것 계열 확장을 많이 하게 된다는 것.
집중력은 떨어지고, 성공률은 낮아지고, 기업 가치는 저하되는 악순환의 길로 들어가기 쉽다는 것.
이 내용도 어찌보면, 삼성과 같은 포털 대기업을 설명해 낼 수 없다는 모순이 생기지만.
개인의 역사를 반추해보건데, 대부분의 에너지 낭비는 쓸 데 없는 계열확장에서 나왔다는 것 ㅠㅠ
사장님이 건네주신 책은 그다지 신뢰가 가지 않았지만, 한 챕터가 눈에 띄었다.
기업이 초기에 성공을 하다보면 근거 없는 자기 확신에 빠져 이것 저것 계열 확장을 많이 하게 된다는 것.
집중력은 떨어지고, 성공률은 낮아지고, 기업 가치는 저하되는 악순환의 길로 들어가기 쉽다는 것.
이 내용도 어찌보면, 삼성과 같은 포털 대기업을 설명해 낼 수 없다는 모순이 생기지만.
개인의 역사를 반추해보건데, 대부분의 에너지 낭비는 쓸 데 없는 계열확장에서 나왔다는 것 ㅠㅠ